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| 心系技改 情牵惠泉 |
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1992年5月，原是泉州市政府机关一名科长的陈光明同志来到转制前的惠安啤酒厂基层锻炼。当时企业的生产规模只有1.5万吨，正处百业待兴的关键时期。他很快融入企业的生产经营管理工作中，并以独具的慧眼，从惠泉的领头人程汉川身上看到了希望，看到了这个前进中的企业充满的无限潜力。如今，八个春秋转眼逝去，从一个局外人到一个惠泉人，他和员工们并肩作战，风雨同舟一路走来，亲历了企业五次大规模改造和成功改革转制实践，共同缔造了惠泉事业大厦。他也从一名厂长助理成长为党委副书记、副董事长。
1999年9月8日，一幅现代化、规模化的啤酒工业企业新蓝图在惠泉绘就，北区技改工程的奠基礼炮更激荡着他再创企业辉煌的自豪与自信。做为技改领导组成员、工程现场主要负责人之一，从厂房设计评标、土地申报、基建招投标、环保测评到主要生产设备考察订货，技改工程前进的每一轨迹都融入他辛勤的汗水。他把一颗心拴在工地上，夏季烈日炎炎，冬季寒风洌洌，忙碌的身影清晰常见。
2000年春节格外的热闹喜庆。正月初五，惠泉员工还沉浸在节日融乐气氛中，他却收拾好行装，告别家人，登上远赴异国学习的航程。北美洲的加国也正处于深冬时节，一片冰天雪地的酷寒，东西半球的时间差异难以调节，但更令他寝食难安的是对遥远加紧施工的技改工程进度情况的牵挂和惦记。为不虚此行，不负所望，白日里他认真听课阅读大量资料，积极吸收国外先进企业的成功管理经验，尽可能地多参观一些同行企业，掌握其建设布局、工艺流程、生产情况等等，并与惠泉技改工程来一番比较，分析利弊优劣；晚上暗捺不住挂念，他频频拨通越洋电话，关心工程的进展速度和工作衔接，提出自己的学习心得和改进意见。3月4日，紧凑的学习任务结束，他归心似箭。10多个小时飞机颠簸，他来不及御下一身疲惫，又马不停蹄地赶往技改筹建处参加新年的第一次全体人员会议。他这种以企业发展为己任的高度主人翁责任感和忘我工作的精神，得到董事长程汉川的高度赞扬，并号召筹建处全体人员以之为学习榜样，尽职尽责，按时按质，圆满完成惠泉跨世纪工程北区搬迁技改工程的各项工作。
（黄艺红）
（2000年） |
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